Veränderung
Was ich für Sie tun kann.
Ein wesentlicher Bestandteil meiner Tätigkeit besteht darin, genau hinzuschauen,
worauf die aktuelle Situation beruht. Wie Sie diese freier und bewusster gestalten können.
Mein Wissen und meine Erfahrung.
Als zusätzliche Kapazität.
Auf Zeit.
Status quo analysieren.
Möglichkeiten erfassen.
Entscheidungen herbeiführen.
Was meine Kunden sagen ...
In Trainings- und Coaching-Maßnahmen arbeitet Keller Partner mit Martina Rühm zusammen und setzt sie als Coach und Trainerin ein.
Ihre Beratung ist stets wirksam, professionell und auf Augenhöhe mit den Kundinnen und Kunden. Martina bietet keine 08/15-Lösungen, sondern liefert konkreten Mehrwert und Kundennutzen.
Wir arbeiten gerne wieder mit ihr zusammen.“
Über mich
Die Vielseitigkeit der Menschen, das Beobachten und Erforschen von Zusammenhängen, welche Dynamiken sich aus dem Zusammenspiel von Ereignissen, Systemen und Menschen ergeben können – all dies macht jeden Auftrag einzigartig.
Gegenwärtige Schwerpunkte meiner Beratungstätigkeit
(auch in Englisch)
- (Strategie-) Beratung von Organisationen
- Organisationsentwicklung und -design
(Strukturfindung & Entscheidungsgremien) - Change- und Transformationsbegleitung,
Aufbau komplexer (Change-) Strukturen - Coaching von Managern in herausfordernden
Veränderungs- und Entscheidungssituationen - Aufbau führungsrelevanter theoretischer und
praktischer (Selbstreflexions-) Fähigkeiten - Teamentwicklungen neu-konstituierter und
im Konflikt befindlicher Teams
Meine Qualifikation und langjährige Berufserfahrung erlauben mir eine schnelle Anschlussfähigkeit und bilden die Basis für meine Analyse- und Beratungskompetenz in komplexen Strukturen.
Persönlich zeichne ich mich durch Nahbarkeit, Verbindlichkeit und Klarheit aus. Bei mir wissen Sie, woran Sie sind.
Meine Vorgehensweise beruht auf einem integrativen Ansatz, der Konzepte und Methoden, u.a. aus Systemtheorie, Arbeits- und Organisationspsychologie, Neurobiologie, Gestalttherapie, Transaktionsanalyse vereint. Weitere Informationen zu meinem theoretischen Fundament finden Sie im Portal der „Metatheorie der Veränderung“.
Meine Qualifikation
- 20 Jahre Erfahrung mit dem Management komplexer, internationaler Organisations- und Veränderungsprozesse in unterschiedlichsten Organisationen: multi-nationale Großkonzerne und Mittelständische Firmen, Kleinunternehmen, Startups, Non-Profit-Organisationen.
- Erfahren in Interim Management und Internationalem Projektmanagement.
- Fundierte und teils langfristige Weiterbildungen in den Bereichen:
- Organisations- und Führungspsychologie, Gruppendynamik
- Strategie- und Organisationsentwicklung
- Projektmanagement
- Lean Management
- Arbeitsrecht
- Studium der Soziologie an der Freien Universität Berlin mit den Schwerpunkten: Systemtheorie (Gesellschaftssysteme), Politik (Macht- und Herrschaftssysteme), Statistik (qualitativ, quantitative Empirie), Arbeits- und Organisationspsychologie.
- Lehrauftrag "International Project Management" (Studium Generale der HKA, Kurse in englischer Sprache).
Mein Netzwerk
Als Einzelunternehmerin unabhängig und flexibel agieren zu können, ist für mich von hohem Wert. Bedarfsweise arbeite ich mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen zusammen, die sich neben ihrer Professionalität und Persönlichkeit durch unterschiedlichste Themenexpertisen auszeichnen.
Die Zusammenarbeit mit gestandenen Expertinnen und Experten ist nicht nur gegenseitige Bereicherung, sondern bietet Ihnen als Kunde passgenaue Beratung und Leistungen.
